互联网+企业战略管理 互联网+制造业战略
战略管理首页 网站运营咨询 企业培训课程 咨询培训动态 咨询培训流程 咨询顾问团队 战略合作伙伴 成功案例分享 顾问创客招募 公司自我简介
互联网战略管理咨询
工业4.0咨询
  互联网+供应链大数据
  互联网+自动化生产线
  互联网+智能工厂咨询
  工业4.0智能硬件定制
  工业4.0智能软件定制
  工业4.0系统构建咨询
互联网+制造业
  互联网+制造战略咨询
  互联网+精益管理咨询
  互联网+自动管理咨询
  互联网+智能管理咨询
  互联网+集成管理咨询
  互联网+数据管理咨询
核心战略咨询
  互联网+网络营销战略
  互联网+电子商务战略
  互联网+搜索引擎营销
  互联网+电商平台营销
  互联网+微信营销咨询
  互联网+微博营销咨询
单元战略咨询
  互联网+业务战略咨询
  互联网+竞争战略咨询
  互联网+蓝海战略咨询
  互联网+红海战略咨询
  互联网+经营战略咨询
  互联网+发展战略咨询
职能战略咨询
  互联网+市场营销战略
  互联网+企业品牌战略
  互联网+生产运营战略
  互联网+技术研发战略
  互联网+人力资源战略
  互联网+企业财务战略
总体战略咨询
  互联网+战略管理咨询
  互联网+企业文化咨询
  互联网+经营模式咨询
  互联网+管理模式咨询
  互联网+转型升级咨询
  互联网+区域经济咨询
互联网战略管理咨询
转型升级咨询_转型升级战略_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问
一级咨询 二级咨询 咨询要点 咨询效果

 

转型升级规划

 

转型升级动因

1、自身的竞争能力降低、竞争优势衰退。
2、所在行业衰退,发展前景黯淡。
3、利润回报、股票价值并不令人满意。
4、外资进入,供求逆转,成本竞争加剧。
5、并购重组,组织机构和业务流程再造。
6、全新愿景不能转化为实际行动。
7、背负高额的债务负担,被迫背水一战。
8、人力成本激增倒逼企业转型升级。

 

1、正确理解制造强国战略。

2、准确把握产业的发展趋势和前景。

3、找出适合自身发展的机遇和途径。

4、制定最有效的转型升级计划。

 

转型升级目标

1、找出高额利润市场。
2、制定以高额利润为中心的黄金产品线及其组合。
3、整合优势资源,创造核心竞争力。
4、提升客户价值。
5、扩大市场份额。
6、创造高额利润。

 

转型升级成功路径

1、悟透中国制造2025,方向要与制造强国战略一致。
2、科学的、系统性、体系化的战略规划和战术运用是企业转型升级获得成功的前提条件。
3、建设与转型升级相匹配的企业文化将会加速转型升级的成功实施,并起到事半功倍的推动作用。
4、互联网+企业经营的成功实施直接决定了企业未来发展方向的正确,是企业转型升级的头等大事。
5、互联网+企业管理的成功实施直接决定了企业转型升级的成功实施。
6、内外协调、资源整合是转型升级过程中的金标准。

 

悟透中国制造2025

1、发展形势和环境。
2、指导思想。
3、基本原则。
4、战略目标。
5、战略任务和重点。
6、战略支撑与保障。

 

企业经营转型升级

1、经营方向转型升级:互联网+经营方向。
2、经营模式转型升级:商业模式、六大职能模式。
3、商业模式转型升级:互联网+电子商务。
4、营销模式转型升级:互联网+网络营销。
5、品牌模式转型升级:互联网+网络品牌。
6、生产模式转型升级:互联网+智慧制造。
7、研发模式转型升级:互联网+智慧研发。
8、人力模式转型升级:互联网+智慧人力资源。
9、财务模式转型升级:互联网+智慧财务。

 

企业管理转型升级

1、市场营销转型升级:互联网+精益市场营销管理。
2、企业品牌转型升级:互联网+精益企业品牌管理。
3、生产运营转型升级:互联网+精益生产运营管理。
4、技术研发转型升级:互联网+精益技术研发管理。
5、人力资源转型升级:互联网+精益人力资源管理。
6、企业财务转型升级:互联网+精益企业财务管理。

 

转型升级风险控制

1、政策法律风险:⑴政策和法律对转型业务的限定与变数;⑵土地、能源、环保、信贷、税收等;⑶方法:成功预见、规避与有效释放。
2、刚度把握风险:⑴步伐小,经营和竞争就会滞后;⑵摊子大,传统业务难以支撑转型业务。
3、观念转变风险:⑴树立相适应的理念,需要一个过程;⑵基层干部和员工对此并不十分理解;⑶对市场认识不足,导致方向不明确;⑷急功近利导致流于表象、难以为继。
4、资源配置风险:⑴对人力资源难以有效、和谐地配置;⑵转型业务与原有业务的资源矛盾。
5、智能转型、强化基础。
6、时机选择:天时、地利、人和。

 

政府支持

1、资金支持。
2、资源支持。
3、技术支持。
4、税收支持。
5、行政支持。
6、奖励政策。

 

实施策略

1、高层强力推动:首要任务。
2、项目小组、科学策划。
3、实施方案、资源保证。
4、宣传到位、沟通到位。
5、跨职能团队整合的有效衔接和一致。
6、标准化:计划、实施、评估、完善。

 

转型升级实施

 

新兴产业选择

1、生命科学技术。
2、新能源技术。
3、新材料技术。
4、空间技术。
5、海洋技术。
6、环境技术。
7、管理技术。
8、电子技术、信息技术……
9、引进核心:新兴产业与所在产业的融合。

 

1、最有效的经营方向转型升级决策。

2、最有效的经营模式转型升级决策。

3、最有效的管理模式转型升级决策。

4、成功完成转型升级,实现战略目标。

 

经营方向转型升级

1、发展方向转型升级:以优势资源重定义客户需求。
2、业务范围转型升级:所在产业与朝阳产业的重组。
3、经营领域转型升级:重组的产业的客户转型升级。
4、夕阳产业→朝阳产业→战略产业整合。
5、跳跃式战略→可持续发展战略。
6、经济区域不均→梯度转移战略。
7、弱、小、散→提高产业集中度战略。
8、产业转移:保留原有业务,实行多元化经营、归核化经营;退出原有行业,完全进入新的行业。
9、产业转型升级:从低附加值转向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级。

 

经营方向决策指南

1、市场创新--红海净化市场、利基市场、蓝海市场。
2、产品创新--高新技术产品、个性化产品。
3、择机引进高新技术。
4、择机进入新兴产业。
5、多元化经营→归核化经营。
6、低成本战略→差异化战略。
7、机会导向→战略导向。
8、关注客户→关注市场。
9、竞争层次:单一产品的竞争→组合产品的竞争→产业链的竞争→产业群的竞争。

 

经营方向战略机遇

1、产业转型升级机遇。
2、扩大内需政策机遇。
3、区域经济重新布局机遇。
4、经济圈重新布局机遇。
5、城镇化进程加快机遇。
6、全球产业转移机遇。

 

绿色制造

1、整个产品生命周期:从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全过程。
2、对环境的影响(负作用)最小。
3、资源利用率最高。
4、经济效益和社会效益协调优化。
5、技术组成:绿色设计、绿色工艺、绿色材料、绿色包装、绿色回收、绿色管理、绿色设备、纳米技术、干式加工等。
6、高效整合资源:互联网+绿色制造。

 

互联网+经营方向

1、大数据+市场细分。
2、大数据+目标市场。
3、市场定位、产品定位、品牌定位、战略定位。
4、大数据+业务战略。
5、大数据+竞争战略。
6、大数据+蓝海战略。

 

市场营销转型升级

1、大数据+STP战略。
2、大数据+市场营销。
3、互联网+网络营销模式。
4、互联网+营销策略。
5、互联网+营销管理。
6、传统营销与互联网营销的深度融合。

 

企业品牌转型升级

1、OEM(代工)→ODM(设计制造)→OBM(自有品牌)。
2、互联网+品牌设计。
3、互联网+品牌策略。
4、互联网+品类战略。
5、互联网+品牌推广。
6、互联网+品牌管理。

 

生产运营转型升级

1、生产模式:工业4.0、互联网+智慧制造。
2、工业4.0:智能工厂、智能生产、智能物流。
3、互联网+智慧制造:云端智能化制造。
4、互联网+精益生产管理。
5、互联网+精益TPM管理。
6、互联网+精益现场管理。
7、互联网+精益质量管理。
8、互联网+精益成本管理。
9、互联网+精益供应链管理。

 

技术研发转型升级

1、互联网+研发团队:创业团队、员工创客等。
2、互联网+研发方式:快速迭代、客户参与模式C2F、众包研发、创客平台、互联网研发平台等。
3、产品升级:高新技术产品、个性化产品等。
4、装备升级:自动化生产线、新设备、新工具等。
5、工艺升级:新工艺、绿色工艺等。
6、材料升级:新材料、绿色材料等。
7、能源升级:新能源、绿色能源等。
8、环保升级:绿色制造。

 

人力资源转型升级

1、人力资源模式:互联网+人力资源平台。
2、基于互联网平台:人力资源+自动化+智能化。
3、互联网+人力资源规划。
4、互联网+招聘与配置。
5、互联网+培训与开发。
6、互联网+绩效管理。
7、互联网+薪酬福利管理。
8、互联网+劳动关系管理。

 

企业财务转型升级

1、企业财务模式:互联网+企业财务平台。
2、基于互联网平台:企业财务+自动化+智能化。
3、互联网+营运财务。
4、互联网+投资财务。
5、互联网+筹资财务。
6、互联网+收益分配。
7、互联网+财务管理。
8、互联网+财务七大职能。

 

互联网+制造业

1、制造业+流程化。
2、制造业+精益化。
3、制造业+自动化。
4、制造业+智能化。
5、制造业+集成化。
6、制造业+数据化。
客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
版权所有 翻版必究 战略管理大师--3A互联网+制造业顾问 www.biaoyu168.com 粤ICP备07502571号
点击这里打开QQ咨询