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智能工厂专家_打造智能工厂_创造高额利润_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问

智能工厂咨询核心优势:

  中日韩专家联袂为制造企业提供精益化、自动化、信息化和智能化规划与实施,按效果收取费用!

智能工厂咨询一个愿景:

  推动“1234”工程建设,打造能持续盈利的智能工厂。

智能工厂咨询两大目标:

  装上:1、“数据大脑”,实现数据驱动的高效经营--对接互联网

  持续提升:1、自动化→智能化水平;2、准时化→个性化定制水平

智能工厂咨询三大战略支柱:

  1、精益管理体系规划导入

  (1)精益研发与设计管理

  (2)精益营销与服务管理

  (3)精益制造与物流管理……

  2、精益自动化规划实施

  (1)搬运作业自动化改善

  (2)生产工序自动化改善

  (3)检查工作自动化改善……

  3、精益信息化规划导入

  (1)定义产品或流程特性

  (2)定义关键加工及管理点基准

  (3)关键数据自动获取与加工……

智能工厂咨询四大精益经营基础:

  “工厂管理”的“维持与改善”

  1、标准化管理

  2、精益改善机制

  三大精益改善机制:员工微创新、现场上台阶(含5S)、绩效大课题。

  3、IE等改善工具学习

  4、利润经营机制(自主创新经营或阿米巴)

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
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