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打造互联网+制造企业战略管理咨询第一品牌_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问
 战略咨询动态--3A互联网+制造业顾问 更多动态 168标语网
 续约:东莞市怡丰锁业有限公司经营管理常驻咨询项目
 续约:浙江金龙纸业有限公司经营管理常驻咨询项目
 签约:浙江水晶光电股份有限公司精益管理咨询项目
 签约:辽宁郁林木业有限公司产品战略规划咨询项目
 荣誉:3A互联网+制造业顾问发展成为精益管理咨询行业第一品牌
 续约:浙江台佳电子信息科技有限公司第五次精益生产咨询项目
 续约:中粮贸易有限公司5S与TPM管理咨询项目
 签约:公牛集团有限公司卓越现场管理咨询项目
 签约:宁波福泰电器有限公司精益管理专题改善咨询项目
互联网+制造业战略咨询公司
 战略管理咨询--3A互联网+制造业顾问
 互联网+制造战略:从顶层设计出发,系统性体系化进行战略规划
 互联网+精益管理:成功实现互联网+制造业(工业4.0)的第一步
 互联网+自动管理:实现制造过程的信息化以及运营管理的自动化
 互联网+智能管理:实现制造过程的智能化以及运营管理的智能化
 互联网+集成管理:大幅提升运营效率和运营能力、快速应对市场
 互联网+数据管理:凭借高质量的大数据实现运筹帷幄、决胜千里
 互联网+网站运营:品牌营销网站优化与内容创新、搜索营销创新
 互联网+网络营销:精准开发互联网中的红海、利基、蓝海客户群
 互联网+电子商务:针对高额利润市场,选择高效的电子商务模式
 战略管理培训--3A互联网+制造业顾问
 工业4.0成功实施的实战方法 精益生产实战训练--精益思想
 工业4.0的第一步:精益管理 杰出班组长
 互联网+制造业的战略与战术 中高层干部十项管理技能提升
 市场细分--找出高额利润市场 6S督导师实战特训
 高额利润产品组合策略与设计 工厂物流管理实务与成本管理
 核心竞争力的创造--竞争战略 如何建立企业培训体系
 销量与价格大突破--网络营销 零缺陷品质管理
 高额利润商业模式--电子商务 挑战综合效率的极限--TPM
 销售成功秘诀--销售技巧和话术 职业形象与商务礼仪
标语设计平台--168标语网
 战略利润逻辑--3A互联网+制造业顾问
 利润下降:销量与价格降低、成本与费用增加、问题越来越严重
 根本原因:产品同质化、缺乏创新能力、过度竞争、管理落后等
 战略突破:找到高利润市场、提高销量与价格、降低成本与费用
 衡量标准:什么是优秀的制造业企业?什么是优秀的咨询公司?
 营业利润=营业收入-营业成本-各项业务税金以及附加-期间费用
 提高营业收入的九大步骤:业务战略→竞争战略→营销战略战术
 降低营业成本的步骤、途径、方法、基础以及生产运营战略战术
 税收利益最大化的税收筹划方法、税收优惠政策、减轻税收负担
 期间费用控制:销售费用、管理费用、财务费用的动态预算管理
 战略咨询步骤--3A互联网+制造业顾问
 第一步:战略分析--现有盈利水平审计,利润增长的途经、空间
 第二步:战略制定--大数据+市场细分、营销战略、运营战略……
 第三步:战略实施--战略优先顺序的确定、战略转化为战术落地
 第四步:集团的经营计划、业务单元的经营计划的制定及其审核
 第五步:各部门、分支的计划的制定、审核、落实、督查、纠正
 第六步:培养员工解决问题能力--分析原因、解决的方法与目标
 第七步:带领全员实施持续改善--发挥员工特长,促进企业发展
 第八步:战略控制--审计战略绩效,实施纠正、完善、预防措施
 第九步:年度优化--分层级收集改进意见、顾问师辅导全面优化
 战略咨询专家--3A互联网+制造业顾问
 王尚文 刘承元 肖智军 党新民 蓝旭日 蓝晓京 曲波 商勇
 宋发勇 苏迎斌 唐勇 王国兴 王忠良 白林强 曹元哲 陈鑫
 程海林 崔亚超 范家波 方名红 刘燕舞 卢冬冬 马松红 范学良
 岳华新 陈乐天 揭育智 黄权蓉 呼二财 熊远平 刘宁 张术兰
 张顺 陈天观 刘访华 危发伟 雷志龙 黄伟 吴爱军 谭永辉
 高刚 余旭强 张海伯 黄正权 杨艳锋 陈蓉 王林 覃琼玉
 高福成 聂云楚 宋涵 余弟录 玄熙平 苏英 蒋金梅 聂荣
 荆勇 邱习评 蔡善谦 邓目旺 刘掌中 杨爱民 陈进华 李莉
 刘江 罗仕文 张建华 向勇 徐志强 王洪星 舒昌东 更多》
 企业管理书籍--3A互联网+制造业顾问
 杰出班组长现场篇 精益生产实战手册 杰出班组长提升篇
 6S实战手册 现场效率改善实战 6S督导师实用手册
 如何推进5S 让企业文化起来 如何推进TPM
 TPM实践效率化制造 学习型班组建设 更多企业管理书籍
 生产管理培训教材 领导艺术培训教材 人力资源培训教材
 市场营销培训教材 财务管理培训教材 战略管理培训教材
 组织管理培训教材 企业文化培训教材 行政管理培训教材
 行业管理培训教材 安全生产培训教材 职业技能培训教材
 企业管理培训教材 国学培训教材 更多企业培训教材
 战略管理业务体系--3A互联网+战略咨询公司
 专家诊断:为制造企业提供全方位体检,制定系统性的改善方案
 定制培训:讲授、模拟、实操、示范、点评、互动、讨论、案例
 定制咨询:系统性的战略规划、战术运用,实现营销和利润突破
 促销活动:每个月仅有一个免费诊断名额,优先第一个预约企业
 核心业务1:大数据+市场细分 核心业务2:互联网+网络营销
 3A互联网+制造业顾问业务全景 企业导入战略咨询的最佳时机
 企业如何选择合适的咨询项目 企业导入文化咨询的最佳时机
 企业如何选择最合适的顾问师 企业导入经营咨询的最佳时机
 企业如何选择合适的顾问公司 企业导入管理咨询的最佳时机
 战略管理方法体系--3A互联网+战略咨询公司
 互联网+制造业成功的首要条件是互联网+经营+管理的复合型人才
 互联网+制造业成功的战略规划与战术运用、分配机制、企业文化
 制造业的发展机遇与行业洗牌 将工业4.0融入互联网+制造业
 王尚文的互联网+制造强国宏图 互联网+制造业顾问师创客培养
 为企业培养互联网+制造业人才 与高校培养互联网+制造业人才
 第一步:互联网+业务战略咨询 第二步:互联网+竞争战略咨询
 模块一:制造业+流程化的应用 模块二:制造业+精益化的应用
 模块三:制造业+自动化的应用 模块四:制造业+智能化的应用
 模块五:制造业+集成化的应用 模块六:制造业+数据化的应用
 制造强国战略与企业管理知识--3A互联网+战略咨询公司
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 德国工业4.0 移动互联网 行业概念 企业管理案例 企业管理论丛 企业管理理论
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 互联网+行动 大数据概念 宏观经济概念 全面成本管理 精益生产LP 工业工程IE
 互联网+产业 务联网概念 微观经济概念 全面生产管理 现代品质管理 零缺陷管理
 互联网+制造业 物联网概念 中观经济概念 企业管理制度 企业合同范本 企业管理表格
 企业转型升级 互联网思维 区域经济概念 职业经理工具 人力资源工具 企业管理故事
 产业转型升级 信息化概念 部门经济概念 企业管理游戏 企业成功案例 学习的革命
 经济转型升级 工业化概念 产业经济概念 生产作业管理 企业战略管理 更多管理知识
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