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杨艳锋顾问_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问

杨艳锋顾问现任:

  3A互联网+制造业顾问师。

杨艳锋顾问历任:

  1、南亚塑胶(台塑)--TPM推进室长。

  2、牛尾电机厂(日资)--TPM推进主任、生产课长。

杨艳锋顾问的理论专著与研究成果:

  待补充……

杨艳锋顾问的实战经验与咨询成果:

  曾担任企业中高级管理人员,主要从5S、QC、TPM、Lean为主导的精益生产革新活动,全面负责公司计划及生产,员工素质提升、现场管理者能力提升,部门的生产效率及目标达成,确保公司经营利益最大化,杜绝现场的各种浪费。

  曾负责主持完成了多个TPM及精益管理项目推行,主要内容包括:TPM STEP系列小组活动、现场管理与改善、目标管理与绩效考核、效率提升、计划体系改善、品质监控、成本控制等都获得了客户的高度认同。

杨艳锋顾问的专长项目:

  咨询:5S、QC、TPM、Lean为主导的精益生产革新活动等。

  课程:《TPM STEP活动》《TPM小组运营管理》《5S与现场管理》《现场改善活动开展方法》《制造新文化运动》《目标管理及技法》《KPI指标管理》《QC七工具及实践》等。

杨艳锋顾问的部分客户:

  中国石油、中国神华、中国南车、中国南京夜视军工兵器集团、江苏晨化、山东济钢、黄山永佳集团、常州新誉、德高派丽、河南鑫泰铝业、台塑集团(惠州)塑胶厂、广州牛尾电机、山东超威电源、浙江京华激光、安徽永恒动力、浙江诚德、泰州泰来、贵州水晶……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
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