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向勇顾问_互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问

向勇顾问现任:

  3A互联网+制造业顾问师。

向勇顾问历任:

  SHARP(中国)夏普公司--设备管理课课长、生产管理部部长。

向勇顾问的理论专著与研究成果:

  1、工厂全面改善的利器--TPM。

  2、全面设备管理的武器--TPM。

  3、提案改善在企业中的应用。

  4、焦点改善的价值度。

  5、设备保养实务。

  6、挑战工厂零损耗极限。

向勇顾问的实战经验与咨询成果:

  在日本著名企业SHARP历练数年,从事生产管理和设备管理工作;向老师在中国夏普公司工作期间,接受公司委派赴著名企业考察和学习TPM推进经验,并在中国夏普公司协助推进TPM活动,从中积累了丰富的现场管理和改善经验。

  第一、系统性:融合了日、韩企业TPM活动各自的长处,以全新的视觉,坚持TPM八大支柱的全面性。

  第二、独创性:TPM内容过于复杂,向老师创造性地提出了“TPM四大心脏模式” 解决推进TPM的难题。

  第三、实用性:吸收向老师在世界著名企业推进TPM的优秀做法,坚持采用“案例介绍法”,课件中收录了近150幅现场案例、现场图片和简单易操作的表格,以图文并茂的形式展示给学员,帮助企业直接引用。

向勇顾问的专长项目:

  1、培训课程:工厂全面改善TPM。授课风格:知识渊博,条理清晰,“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”实用培训理念贯穿在培训中。训练现场互动、富有激情、活泼生动,培训形式多样。

  2、咨询项目:工厂全面改善TPM等。

向勇顾问的部分客户:

  佛山科勒有限公司、东风日产乘用车公司、富士康科技集团、NTECH电子公司、德昌机电(深圳)公司、高飞电子(深圳)公司、思林菲电热器材公司、瑞得电子(深圳)公司、智光电气(广州)公司、力劲机械(深圳)公司、天天(广州)洗涤集团、伊美婷(广州)日化公司、雍兴(佛山)木地板公司、华美嘉(佛山)洁具公司、中国运载火箭技术研究院、杭州汽轮动力……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
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