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苏英顾问_互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问

苏英顾问现任:

  3A互联网+制造业顾问师。

苏英顾问历任:

  1、八菱汽车配件有限公司--生产主管、生产经理。

  2、深圳市统领科技有限公司--制造部主任。

苏英顾问的理论专著与研究成果:

  《如何推进TPM》--海天出版社2006年8月出版。

苏英顾问的实战经验与咨询成果:

  苏英顾问具备多年企业现场管理实战经验和丰富的咨询辅导经历,长期研习理光公司、三星公司、丰田公司现场管理优秀经验,对目视管理、看板管理、5S、IE、JIT、TPM等管理工具的应用有实践经验,擅长将这些优秀跨国企业的成功经验结合中国企业特点在企业内部实施推行,并协助企业营造改善氛围,建立持续改善的文化。先后为十余家大中小型企业进行辅导,并受到企业的好评。

  授课风格:拥有较丰富的企业辅导经验,平易近人、感染力强,表达能力强、善于通过鲜活的实际案例将管理理念与实践操作紧密结合,所讲授方法可操作性强。

苏英顾问的专长项目:

  现场改善、5S/6S推行、TPM、效率改善、营造持续改善文化等。

苏英顾问的部分客户:

  首都航天机械公司、太平洋制罐(北京)有限公司、贵州西洋肥业有限公司、辽宁沈阳黑山西洋肥业有限公司、北京长空机械有限责任公司、辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司、辽宁鞍山森远集团、辽阳科隆化工有限公司、扬州亚普汽车部件有限公司、美克国际家具股份有限公司、曼可顿食品有限公司、顺德博世采暖、唐山隆达骨质瓷有限公司、石家庄博深工具有限公司、廊坊全振汽车配件股份有限公司、沈阳新光华旭铸造有限公司……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
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