互联网+企业战略管理 互联网+制造业战略
战略管理首页 网站运营咨询 企业培训课程 咨询培训动态 咨询培训流程 咨询顾问团队 战略合作伙伴 成功案例分享 顾问创客招募 公司自我简介
互联网战略管理咨询
工业4.0咨询
  互联网+供应链大数据
  互联网+自动化生产线
  互联网+智能工厂咨询
  工业4.0智能硬件定制
  工业4.0智能软件定制
  工业4.0系统构建咨询
互联网+制造业
  互联网+制造战略咨询
  互联网+精益管理咨询
  互联网+自动管理咨询
  互联网+智能管理咨询
  互联网+集成管理咨询
  互联网+数据管理咨询
核心战略咨询
  互联网+网络营销战略
  互联网+电子商务战略
  互联网+搜索引擎营销
  互联网+电商平台营销
  互联网+微信营销咨询
  互联网+微博营销咨询
单元战略咨询
  互联网+业务战略咨询
  互联网+竞争战略咨询
  互联网+蓝海战略咨询
  互联网+红海战略咨询
  互联网+经营战略咨询
  互联网+发展战略咨询
职能战略咨询
  互联网+市场营销战略
  互联网+企业品牌战略
  互联网+生产运营战略
  互联网+技术研发战略
  互联网+人力资源战略
  互联网+企业财务战略
总体战略咨询
  互联网+战略管理咨询
  互联网+企业文化咨询
  互联网+经营模式咨询
  互联网+管理模式咨询
  互联网+转型升级咨询
  互联网+区域经济咨询
互联网战略管理咨询
聂云楚顾问_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问

聂云楚顾问现任:

  1、3A互联网+制造业顾问师。

  2、美国通用训练协会--AITA国际职业认证培训师。

  3、中国企业联合会、中国企业管理培训中心--客座教授。

  4、深圳市质量协会--特聘专家顾问。

聂云楚顾问历任:

  1、理光(深圳)工业发展有限公司--品保室(日资)。

  2、捷力特实业(台资)--品管课长兼管理者代表。

  3、利城国际有限公司--先后担任质检课长、品保部长、管理代表,源流保证(零缺陷、零浪费)推进leader等职务。

聂云楚顾问的理论专著与研究成果:

  1、《如何推进5S》----海天出版社    2001年9月出版

  2、《高效率生产方式》----海天出版社  2002年2月出版

  3、《杰出班组长》----海天出版社    2002年11月出版

  4、《6S实战手册》----海天出版社    2003年11月出版

  5、《如何推进TPM》----海天出版社    2006年8月出版

聂云楚顾问的实战经验与咨询成果:

  聂老师历任台企、私企、世界五百强企业基层主管、中阶干部、高阶领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,现专职致力于制造业管理培训与咨询服务,擅长5S、班组建设、源流品质管理、现场改善方面的培训与实务辅导。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;聂老师能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效、快乐工作”的管理理念。是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

  授课风格:冷静与诙谐搭配在一起,形成独特的讲授风格,赢得学员用心、专注去理解所讲授的每一个案例、每一段章节,营造出整个课堂活跃的学习氛围。在精心设计的每个导入环节,都带有趣味性。

聂云楚顾问的专长项目:

  5S/6S、TQM品质零缺陷、LP精益生产、班组建设等。

聂云楚顾问的部分客户:

  康佳集团、广州地铁、首都航天机械有限公司、昆明晶华光学、太钢集团、洛阳石化、株洲电力机车研究所、上海摩根碳制品、TCL集团、得益乳业、四川航天工业总公司、河南南街村集团、三峡电厂、四川永丰纸业、中国运载火箭技术研究院、杭州汽轮动力、云南马龙产业、天津国华盘电、山东鲁抗医药、湖南千金药业、西安印钞厂、东莞立维腾电子、武汉电信器材公司、天津瓦特斯阀门、安阳钢铁、平顶山神马实业、东莞宇阳科技、靖远二电、科龙冰箱、中集集团、鞍山森远集团、锦州新世纪、东莞隽思印刷、南宁电厂、柳州合山电厂、湖北山峡发电厂、扬州亚普汽车部件、临沂标准纺织、徐州天虹纺织、广州移动……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
版权所有 翻版必究 战略管理大师--3A互联网+制造业顾问 www.biaoyu168.com 粤ICP备07502571号
点击这里打开QQ咨询