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刘访华顾问_战略管理大师--3A互联网+制造业顾问

刘访华顾问现任:

  3A互联网+制造业顾问师。

刘访华顾问历任:

  1、日本三洋SANYO(深圳)--精产革新专员。

  2、深圳市环球通科技--制造中心主管/经理。

  3、深圳研祥智能股份--精益生产推进Lead。

刘访华顾问的理论专著与研究成果:

  待补充……

刘访华顾问的实战经验与咨询成果:

  在SANYO期间接受过SANYO专家为期2年的精益生产及IE技术应用培训及1年半日本专业顾问的现场指导,参与三洋精益生产导入,成功推行流水线作业U型化,为公司年节省直接经济效益586,000元,生产效率平均提升23%;并多次获得QC小组活动奖、现场改善奖。

  在环球通科技期间负责制造中心日常管理工作,负责厂房布局设计、产品工艺设计、生产部人员规划及效率提升、建立标准工时体系、工艺标准化体系;推动实施5S及员工多能工化;并成功推行“一个流”生产方式实施。

  兼任公司培训讲师。主要研究方向为:现场IE务实、全员生产革新活动、精益生产、生产成本控制、5S推进等,能把复杂的专业知识简单化,培训风格以务实见长。

  在研祥智能工作期间主导多个精益生产类、布局优化类、作业管理类专案推行,换线时间占有率由8.7%降低到2.3%,生产效率提升21.6%,并获得深圳市质量协会举办的深圳中小企业六西格玛管理推行绿带资格。

刘访华顾问的专长项目:

  咨询:5S推行、TPM STEP活动、精益生产体系推行(价值流、一个流/单元线构建、布局优化、简便自动化/省人化、在工在库减少、标准工时设定)、制造现场管理、安全环境管理成本节减活动等。

  课程:《精益生产》《如何消除8大浪费》《IE现场务实技术》《“一个流”制造》《多能工训练》《如何进行生产线效率提升》《Cell生产方式方案设计》等。

刘访华顾问的部分客户:

  深圳环球通科技、三洋微马达、研祥科技股份、常州新誉集团、常州润源集团、常州国茂减速机、常州祥尔机械、中国南车、浙江鹏远集团、杭州人民包材、温州承德包装、莒县华昌塑料、曲阜天博集团、山东泰安山锅、山东超威、格林地板、河南超威、上海神华研究院、江苏华力制动器、北方夜视、永新股份、黄山精工、中国石油……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
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