互联网+制造业顾问 互联网+制造业战略管理咨询
互联网制造业 智能微信营销 企业培训课程 咨询培训动态 咨询培训流程 咨询顾问团队 战略合作伙伴 成功案例分享 顾问创客招募 公司自我简介
互联网+制造业咨询
智能营销咨询
  互联网+网站运营咨询
  互联网+搜索引擎营销
  互联网+电商平台营销
  互联网+微博营销咨询
  互联网+网络营销战略
  互联网+电子商务战略
工业4.0咨询
  互联网+智能工厂咨询
  互联网+智能硬件定制
  互联网+智能软件定制
  互联网+供应链大数据
  互联网+自动化生产线
  互联网+智能化生产线
互联网+制造业管理
  互联网+制造战略咨询
  互联网+精益管理咨询
  互联网+自动管理咨询
  互联网+智能管理咨询
  互联网+集成管理咨询
  互联网+数据管理咨询
单元战略咨询
  互联网+业务战略咨询
  互联网+竞争战略咨询
  互联网+蓝海战略咨询
  互联网+红海战略咨询
  互联网+经营战略咨询
  互联网+发展战略咨询
职能战略咨询
  互联网+市场营销战略
  互联网+企业品牌战略
  互联网+生产运营战略
  互联网+技术研发战略
  互联网+人力资源战略
  互联网+企业财务战略
总体战略咨询
  互联网+战略管理咨询
  互联网+企业文化咨询
  互联网+经营模式咨询
  互联网+管理模式咨询
  互联网+转型升级咨询
  互联网+区域经济咨询
互联网+制造业咨询
蓝旭日顾问_互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问

蓝旭日顾问现任:

  3A互联网+制造业顾问师。

蓝旭日顾问历任:

  1、德英(香港)电子技术有限公司--技术主管。

  2、理光(深圳)工业发展有限公司--制造部高级经理。

蓝旭日顾问的理论专著与研究成果:

  1、《卓越班组长(实战篇)》(班组长研究精华)。

  2、《制造业效率提升技法》。

蓝旭日顾问的实战经验与咨询成果:

  著名精益管理改善专家、IE工业工程专家、12年世界500强工厂管理经验、11年精益管理咨询经验。

  蓝旭日顾问自1992年起即进入世界500强企业工作,经过十二年的磨练,由普通的制造技术人员到制造部高级经理,一步一个脚印,潜心钻研企业制造管理技术,并多次去日本研修企业管理与改善方法。

  自2004年进入咨询行业以来,主持辅导过众多知名企业精益管理项目,在降低成本、提升效率和改善品质等方面取得了骄人业绩,同时为企业构建强健的管理体质和培养管理及改善人才作出了突出贡献,经验丰富,深得企业信赖。

蓝旭日顾问的专长项目:

  咨询:精益管理改善、IE工业工程等。

  课程:《卓越班组长(实战篇)》《制造业效率提升技法》《精益管理》《工业工程》等。

蓝旭日顾问的部分客户:

  深圳富士施乐、理光电装公司、中联重科、格力电器、中航工业西安航天、美克家具集团、圣象实业、利丰雅高长城印刷、深圳康佳通信、青岛海信空调、杭州诺贝尔陶瓷、广东福田电器、宇通客车、吉利汽车、TCL集团、元征科技、格兰仕集团、桂林航天、TCL显示科技、浙江圣奥家具、亨通集团、国机集团广州机械研究院……

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
版权所有 翻版必究 互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问 www.biaoyu168.com 粤ICP备07502571号
点击这里打开QQ咨询