互联网+制造业顾问 互联网+制造业战略管理咨询
互联网制造业 智能微信营销 企业培训课程 咨询培训动态 咨询培训流程 咨询顾问团队 战略合作伙伴 成功案例分享 顾问创客招募 公司自我简介
互联网+制造业咨询
智能营销咨询
  互联网+网站运营咨询
  互联网+搜索引擎营销
  互联网+电商平台营销
  互联网+微博营销咨询
  互联网+网络营销战略
  互联网+电子商务战略
工业4.0咨询
  互联网+智能工厂咨询
  互联网+智能硬件定制
  互联网+智能软件定制
  互联网+供应链大数据
  互联网+自动化生产线
  互联网+智能化生产线
互联网+制造业管理
  互联网+制造战略咨询
  互联网+精益管理咨询
  互联网+自动管理咨询
  互联网+智能管理咨询
  互联网+集成管理咨询
  互联网+数据管理咨询
单元战略咨询
  互联网+业务战略咨询
  互联网+竞争战略咨询
  互联网+蓝海战略咨询
  互联网+红海战略咨询
  互联网+经营战略咨询
  互联网+发展战略咨询
职能战略咨询
  互联网+市场营销战略
  互联网+企业品牌战略
  互联网+生产运营战略
  互联网+技术研发战略
  互联网+人力资源战略
  互联网+企业财务战略
总体战略咨询
  互联网+战略管理咨询
  互联网+企业文化咨询
  互联网+经营模式咨询
  互联网+管理模式咨询
  互联网+转型升级咨询
  互联网+区域经济咨询
互联网+制造业咨询
将工业4.0融入互联网+制造业_互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问

  原创作者:王尚文

  这个题目听起来可能会有很多人感到很疑惑:工业4.0自成体系,如何融入互联网+制造业?

  为了弄清楚这个问题,我谈谈自己的几点看法,具体如下:

  一、正确认识工业4.0

  1、工业4.0的优点

  工业4.0的三大主题:一是智能工厂,二是智能生产,三是智能物流。

  德国学术界和产业界认为,工业4.0概念是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical System)相结合的手段,将制造业向智能化转型。

  德国制造业在全球制造装备领域拥有领头羊的地位。德国拥有强大的设备和车间制造工业,在世界信息技术领域拥有很高的能力水平,在嵌入式系统和自动化工程方面也有很专业的技术,这些因素共同奠定了德国在制造工程工业上的领军地位。通过工业4.0战略的实施,将使德国成为新一代工业生产技术(即信息物理系统)的供应国和主导市场,会使德国在继续保持国内制造业发展的前提下再次提升他的全球竞争力。

  2、工业4.0的缺点

  与互联网+制造业相比,工业4.0局限于提升制造业的智能化水平,将制造业向智能化转型。工业4.0主要是针对生产系统、生产过程、供应链系统、供应链过程的技术革命。

  由此可见,工业4.0的最大缺点是忽略了互联网技术对商业模式、经营模式、管理模式、战略管理、企业文化、市场营销、品牌运营、技术研发、人力资源、财务运营等方面的技术升级。

  尤其是工业4.0忽略了大数据为制造型企业预测新趋势、发现新市场、经营决策、管理决策、战略决策等提供实践依据的重大作用。

  二、互联网+制造业与工业4.0之间的区别

  1、目标不同。

  互联网+制造业的最终目标是融合传统商业模式,创造新型商业模式--互联网+电子商务。互联网+制造业是运用互联网技术对制造型企业进行全面、系统的技术升级:制造企业的精益化、自动化、智能化、集成化、数据化。最终形成互联网+制造业价值闭环。

  工业4.0的最终目标是将制造业向智能化转型,使德国成为新一代工业生产技术(即信息物理系统)的供应国和主导市场。

  2、侧重点不同。

  互联网+制造业的侧重点是互联网+,工业4.0的侧重点是智能化。

  3、出发点不同。

  互联网+制造业的出发点是互联网技术的广泛应用,工业4.0的出发点是工业自动化。

  4、优势点不同。

  中国制造的优势是大而全的数量优势、技术上的仿制优势,德国制造的优势是享誉全球的制造装备业。

  三、将工业4.0融入互联网+制造业

  如何在中国制造业转型升级中,充分发挥德国工业4.0的作用,既是中国借鉴德国工业4.0计划、实施制造强国战略的既定方略,更是中德两国开展工业4.0合作的新方向。

  1、目标:充分发挥工业4.0在成功实施互联网+制造业中的作用,推动制造强国战略目标的实现。

  2、价值1:把工业4.0的自动化、智能化等先进制造装备,应用到中国制造型企业,实现制造装备的技术升级换代。

  3、价值2:把工业4.0的个性化定制生产模式,应用到中国制造型企业的制造模式中,实现面向用户的定制化生产。

  4、价值3:把工业4.0的生产运营管理系统,应用到中国制造型企业的生产运营管理中,提升质量、成本、交货、柔性、服务等的优势。

  5、途径:通过引进德国的高性价比的制造设备、个性化定制生产模式、生产运营管理系统,将工业4.0的优点深度融入互联网+制造业。

  6、方法:消化、吸收、融合工业4.0的智能制造的思想和方法,打造中国制造业的自动化、智能化的智能制造系统。

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
版权所有 翻版必究 互联网+制造业大师--3A互联网+制造业顾问 www.biaoyu168.com 粤ICP备07502571号
点击这里打开QQ咨询