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互联网+制造业(工业4.0)战略合作伙伴:

上海科学院   南京理工大学 中国科学院   清华大学 中国工程院   北京大学
金蝶国际软件集团有限公司 用友网络科技股份有限公司 巨轮智能装备股份有限公司
武汉华中数控股份有限公司 大连智云自动化装备股份有限公司 合肥美亚光电技术股份有限公司
沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司 哈尔滨博实自动化股份有限公司 宁波慈星股份有限公司
江苏亚威机床股份有限公司 上海新时达电气股份有限公司 沈阳机床股份有限公司
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司 深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 深圳市立正管理咨询有限公司

互联网+制造业(工业4.0)战略合作目标:

  1、基于全球视野,整合优势资源,共同推动中国制造强国战略的落地实施、中国制造企业的转型升级和持续快速发展。

  2、通过优势资源的互补、互惠、协同,实现更精细的专业化分工、节省成本与费用、扩大经营规模、发挥规模效益、大幅度提升利润。

  3、利用战略合作伙伴的管理经验和营销渠道,有效地突破市场进入的障碍,快速地进入战略合作伙伴已经开发的市场。

  4、通过技术优势的整合,战略合作伙伴之间可以集中资金和技术力量,在各自的细分领域之中,加快技术创新的步伐。

  5、减少战略合作伙伴之间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,消除短期的对抗性竞争,获得长远的合作性的竞争优势。

  6、在利用占位策略、提高自己的核心能力的同时,有效利用战略合作伙伴的竞争优势和品牌优势,形成领导价,遏制竞争对手的扩张。

我们公司能为战略合作伙伴提供的主要服务:

  1、服务对象:战略合作伙伴的制造企业客户。

  2、系统培训:系统性、体系化讲解成功推行互联网+制造业(工业4.0)的条件、决策、目标、步骤、方法等。

  3、战略咨询:在系统性进行商业模式诊断、经营模式诊断、管理模式诊断的基础上,针对客户的实际情况和行业特征,辅导客户正确完成各项战略决策,包括集团战略、经营战略、业务战略、竞争战略、发展战略、职能战略……

  4、系统架构设计:根据互联网+制造业(工业4.0)战略决策,确定所有的硬件系统和软件系统的全部功能,及相互之间的逻辑关系,进而确定所有的硬件系统和软件系统的逻辑结构(层次、接口、关系、技术等)。

  5、经营模式咨询:辅导客户系统性进行商业模式、企业价值、经营方向、价值实现的方式和能力、营销模式、生产模式、研发模式、组织形式、组织机构等方面的转型升级,找到大幅度扩大市场、提升盈利的途径、方法……

  6、管理模式咨询:辅导客户针对自身实际情况和客观条件,系统性进行精益化、自动化、智能化、集成化、数据化等方面的转型升级,大幅度提升生产、研发、营销、品牌、人力资源、财务等方面的核心竞争力,全面提升经营业绩,实现利润最大化……

互联网+制造业(工业4.0)战略合作对象:

  1、互联网+制造业(工业4.0)相关的软件研发公司。

  2、互联网+制造业(工业4.0)相关的硬件装备厂商。

  3、互联网+制造业(工业4.0)相关的科学研究院所。

  4、面向制造业的大数据管理公司。

  5、面向制造业的系统集成公司,包括:硬件系统集成服务商、软件系统集成服务商。

  6、面向制造业的顾问公司:以咨询、培训为主营业务。

软件研发战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、系统培训:系统性、体系化讲解软件系统的功能、安装、运行、数据更新、维护、备份、升级等。

  3、软件销售:根据客户的实际情况和条件,以合理的价格,将软件销售给客户,做好相应的培训、安装、调试、运行、维护、升级等。

  4、软件升级维护:及时解决客户可能遇到的各种软件故障,并实时完成软件的升级。

  5、软件功能扩展:根据客户的实际需要和技术要求,在既有功能的基础上,研发与扩展所需的功能等。

  6、量身定制软件:根据客户的战略决策、系统架构及技术要求,基于客户体验,研发客户所需的软件。

硬件装备战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、系统培训:系统性、体系化讲解硬件装备的功能、安装、运行、维护,及其软件的功能、安装、运行、维护、备份、升级等。

  3、装备销售:以合理的价格,将硬件装备销售给客户,做好相应的培训、安装、调试、运行、维护、升级等。

  4、硬件系统集成:认真配合客户完成硬件系统与软件系统的集成,及时解决客户在集成过程中可能遇到的各种硬件故障和问题。

  5、硬件功能扩展:根据客户的实际需要和技术要求,在既有功能的基础上,研发与扩展所需的功能等。

  6、量身定制硬件:根据客户的战略决策、系统架构及技术要求,基于客户体验,研发客户所需的硬件装备。

科学研究战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、系统培训:针对新产品、新设备、新工艺、新材料、新能源、新环保等,系统性、体系化讲解其功能、使用、运行、维护、标准等。

  3、技术销售:以合理的价格,将新技术销售给客户,做好相应的培训、安装、调试、运行、维护、规范使用等。

  4、技术集成:认真配合客户完成新技术与既有系统的集成,及时解决客户在集成过程中可能遇到的各种技术故障和问题。

  5、技术扩展:根据客户的实际需要和技术要求,在既有功能的基础上,研发与扩展所需的功能等。

  6、量身定制:根据客户的战略决策、系统架构及技术要求,基于客户体验,研发客户所需的新技术。

数据管理战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、系统培训:系统性、体系化讲解数据管理系统的功能、价值、使用,及大数据的收集、管理、处理、应用等。

  3、数据销售:根据客户的实际情况,以合理的价格,将数据销售给客户,做好相应的培训、数据备份与更新等。

  4、数据系统集成:认真配合客户完成购买的数据与既有数据的集成,及时解决客户在集成过程中可能遇到的各种数据故障和问题。

  5、数据功能扩展:根据客户的实际需要和技术要求,在既有功能的基础上,研发与扩展所需的功能等。

  6、量身定制数据:根据客户的战略决策、系统架构及技术要求,基于客户体验,研发客户所需的数据。

系统集成战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、系统培训:系统性、体系化讲解系统集成的功能、价值、目标、步骤、方法、运行、维护、备份、升级等。

  3、集成服务:根据客户的实际情况,以合理的价格,为客户提供集成服务,做好相应的培训、调试、运行等。

  4、系统升级维护:及时解决客户可能遇到的各种系统集成故障,并实时完成软件系统的升级。

  5、系统功能扩展:根据客户的实际需要和技术要求,在既有功能的基础上,研发与扩展所需的功能等。

  6、量身定制集成:根据客户的战略决策、系统架构及技术要求,基于客户体验,为客户提供所需的系统集成。

咨询培训战略合作伙伴能为我们提供的服务:

  1、服务对象:我们公司的制造企业客户。

  2、专业培训:针对各自的顾问服务的细分市场(如精益管理、人力资源),详细讲解相应的专业知识、行业经验、成功案例等。

  3、专业咨询:针对各自的顾问服务的细分市场(如精益管理、人力资源),派专家入厂,辅导客户循序渐进推行,并确保成功。

  4、合作形式:合作伙伴的顾问师与我们的顾问师各自发挥专业特长、实现优势互补,共同为我们的客户提供高效的咨询、培训。

  5、收益途径:合作伙伴通过提供专业咨询、培训,获得相应的咨询费、培训费。

  6、分配方案:合作伙伴按照所承担的业务模块价格提取相应的咨询费、培训费。

互联网+制造业(工业4.0)战略合作的约束条款:

  1、基本条件:具备相关业务的资质,拥有自己的专业团队。在业界中具有良好的口碑,并具有一定的经营规模和相对较高的市场份额。

  2、基本原则:通过优势资源互补,实现互联网+制造业(工业4.0)培训咨询与软件研发、硬件装备、新技术研发、大数据服务、系统集成等的业务协同,解决客户导入互联网+制造业(工业4.0)的所有问题,实现客户利益和客户价值的最大化。

  3、信守承诺:互相维护对方的品牌、信誉、利益等。

  4、严格遵守合作对方的相关业务服务标准,接受合作对方的相关业务统筹管理。

  5、严格保守合作中获取的合作对方的所有商业机密。

  6、按时支付对方的款项:软件费、硬件费、技术费、数据费、集成费、咨询与培训费。

  7、在各自的网站、微信号、网店等宣传对方的业务。

  8、积极配合对方开展的相关业务,提供必要的支持。

  9、主动为合作对方介绍客户、传播口碑、宣传品牌。

客服QQ号:1161928811 客服微信:zhizao3A 李老师:13923739827 深圳总机:0755-89809685、82874815
3A互联网+制造业顾问的核心竞争力:辅导制造企业实施精益化、自动化、智能化、集成化、数据化,实现互联网+制造业(工业4.0),完成转型升级,创造高额利润
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